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突出“三抓三到位” ——大安区认真贯彻落实全市组织部长会议精神

作者:    日期:2017-03-02    浏览:0

        全市组织部长会议结束后,大安区高度重视,迅速学习贯彻,切实把会议精神内化于心、外化于行。

一是抓传达学习,确保精神领会到位。区委组织部召开部务会,传达学习市委书记李刚和市委常委、组织部部长刘敏的重要讲话精神,干部职工通过科室研学、个人自学、讨论交流等形式,深刻领会会议精神,对标谋划2017年组织工作。各基层党组织利用大安党建网、江姐故里党旗红微信公众号、大安组工QQ群等新媒体平台开展学习,确保会议精神层层传达落实到位。

二是抓任务分解,确保工作措施到位。区委召开全区党建工作会议,对2017年组织工作进行安排部署,提出贯彻落实的六大措施:一是将今年组织工作总体定位为教育培训年,研究制定干部培训计划,做到党员、干部、人才培训全覆盖。二是开展换届后领导班子运行情况回访调研,多渠道、全方位了解领导班子和干部实情,注重从项目工作、招商引资、脱贫攻坚“三个一线”选拔培养干部。三是实施优秀年轻干部人才递进培养“双百”计划和紧缺专业干部人才重点培养计划。统筹选派区级机关年轻干部、新录用公务员到区“五大工程”指挥部、群工局、乡镇街道、贫困村挂职锻炼。四是扎实开展基层党建示范行动,分类施策做好各领域基层党建工作。建立村社区干部履职行为“负面清单”及管理办法,研究出台村社区干部“三个一点”绩效考评办法,激励基层干部干事创业。五是全面厘清党组(党委)、党支部、党组织书记党建工作职责任务,统一制发“两薄一册”(党建工作薄、党支部工作薄、组织工作应知应会手册),实行过程化、痕迹化、台账式管理。六是围绕建设“学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型”部机关,建设模范部门打造过硬队伍。

三是抓组织保障,确保责任落实到位。充分运用目标绩效考核这个指挥棒,对照省市组织工作要点,研制“一细则三办法”即:组织工作考核实施细则、组织工作目标考核办法、信息宣传考核办法和部机关干部职工绩效考核办法,将年度的各块工作分解细化到各党委(党组)和相关科室,明确责任领导和责任人员,切实提升工作执行力。

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