大安区认真贯彻落实省委、市委关于两项改革“后半篇”文章决策部署，坚持统筹谋划、全域改革、一体实施，全面促进乡村振兴，加快基层治理体系和治理能力现代化建设，加速释放两改红利。
突出高位布局，提升发展质量，下好乡村振兴“先手棋”。一是围绕“空间规划”，突破区划界限，构建全新经济地理版图。以片区为主体单元，以中心镇、特色镇、中心村为依托，结合“三大园区”建设，将全域6街9镇划分为文旅融合发展、农旅融合发展以及沱江绿色发展三大经济片区。二是围绕“产业基础”，延伸产业链条，拓宽产业范围。以“支部+公司+专合社+农户”模式，培育年产值达10亿元的肉鸡全产业体系，连片改扩建万亩特色产业基地，何市镇被评为全国“一村一品”示范镇、全国乡村治理示范镇，成功入选全国农业产业强镇建设镇。三是围绕“创收增收”，突破村村界限，壮大集体经济。实施融合发展、抱团发展两项行动，依托特色文旅资源，发展民宿经济和乡村旅游，培育集体经济收入超10万元村14个、超100万元村2个。
加强统筹联动，增强服务效能，攥紧基层治理“主抓手”。一是以民为本优服务。以群众需求为导向，出台“民呼我应”12条措施，开展区乡村三级干部大走访绘制“民情地图”活动，深化“街区吹哨、部门报到”联动机制，68个单位与34个社区签订“红色盟约”。二是以法为纲促和谐。推进“三治融合”，成立法律诊所，开办法治夜校，推行1+3+6+N调解模式，建成15个矛盾调解中心、21个诉源治理站点及法官工作室、98个心理疏导室，形成“乔剑调解室”等15个调解品牌。三是以破为立提效能。下沉行政资源，重塑管理架构，下放行政审批、公共服务、综合执法等1512项，设立15个镇（街）行政审批办公室、121个村（社区）受理点，全面推行集成服务、就近服务、代办服务。
聚焦提档升级，优化资源配置,牵牢项目建设“牛鼻子”。一是激发资源整合力。全域推行“三清两建一公开”，以“扩笼壮鸟”“腾笼换鸟”等模式，盘活房屋土地资产129宗近7万平方米，盘活达55.84%。二是融合要素集聚力。破除区镇卫生编制二元结构，实行编制在区、岗位在镇，强化“城市医联体”+“县域医共体”建设，把“单位人”变为“系统人”。提高教育集约化水平，统筹“5+”模式，组建教育集团2个、学区联盟2个。三是夯实基础保障力。实施“交通+产业”“交通+旅游”等融合发展行动，全区农村公路总里程1075.9公里，80.5公里县道、152.8公里乡道全部完成沥青路面改造，成功创建省级“四好农村路”示范区。
